Innovationen: Erst springen, dann schauen
Tom Peters zitiert in seinem Buch Der Wow! Effekt einen Satz, der sowohl E.M. Forster als auch W.H. Auden in den Mund gelegt wird: Wie soll ich wissen, was ich…
Business Analytics, Big Data und das Ende der Theorie
Von Ralf Keuper Auf ihrem lesenswerten Blog Mathbabe warf Cathy O´Neil in dem Beitrag What's the difference between big data and business analytics? die steile These in den Raum, die…
Einige Anmerkungen zur Sozialen Netzwerkanalyse (SNA)
Von Ralf Keuper Die Frage, wie man die informellen Beziehungen, die für das Bestehen einer Organisation eine nicht zu unterschätzende Bedeutung haben, an die Oberfläche holt, beschäftigt die Organisationstheorie seit…
Paradigmenwechsel im Management Consulting #3
Von Ralf Keuper Der Bedeutungszuwachs der Intangibles für den Unternehmenserfolg in der Collaborative Economy, die sich durch Kooperation und Teilen auszeichnet, stellt das Management Consulting vor völlig neue Herausforderungen. Bisher versucht…
How to Succeed as an Idea Entrepreneur (John Butman)
Von Ralf Keuper John Butman erklärt in dem Big Think - Interview sein Konzept des Idea Entrepreneur, den er auch als new cultural player bezeichnet. In seinem Buch Breaking Out: How to Build Influence in a…
Paradigmenwechsel im Management Consulting #2
Von Ralf Keuper Ähnlich wie Jay Deragon sehen auch Hans V.A. Johnsson und Per Erik Kihlstedt einen Paradigmenwechsel in der Art, wie sich Wertschöpfung in Zukunft vollzieht. In ihrer Decleration…
Paradigmenwechsel im Management Consulting #1
Von Ralf Keuper In seiner Artikelserie Why Management Consulting Will be Disrupted ging Jay Deragon kürzlich auf den Paradigmenwechsel ein, der sich derzeit im Management Consulting vollzieht bzw. seine Schatten vorauswirft. Zuvor…
„Das Revolutionäre Unternehmen. Wer Regeln bricht: Gewinnt“ von Gary Hamel
Von Ralf KeuperGary Hamel ist durch sein mit C.K. Prahalad entwickeltes Konzept der Kernkompetenzen bekannt geworden. In dem vorliegenden Buch Das Revolutionäre Unternehmen beschreibt Hamel den Wandel , den sich…
„Public Value: Gesellschaftliche Wertschöpfung im Fokus der Führung“ von Peter Gomez und Timo Meynhardt
Von Ralf Keuper In ihrem Paper Public Value: Gesellschaftliche Wertschöpfung im Fokus der Führung thematisieren Peter Gomez und Timo Meynhardt die Auswirkungen der Vertrauenskrise, wie sie insbesondere die westlichen Gesellschaften erfasst hat…
Einige Anmerkungen zum Scenario Management
Von Ralf Keuper Das Scenario Management ist mittlerweile fester Bestandteil der Strategieentwicklung vieler großer Unternehmen. Der Vorzug der Methode besteht in der multiperspektivischen Sichtweise, d.h. die Zukunft wird in mehreren…