In Foshan läuft seit dem 29. März 2026 alle dreißig Minuten ein humanoider Roboter vom Band – zumindest laut offizieller Kommunikation. Was die Anlage tatsächlich leistet und was sie verbirgt,…
Im öffentlichen Diskurs über die Geopolitik der Sojabohne dominiert das Bild staatlicher Schachzüge zwischen Washington und Peking. Was dabei systematisch ausgeblendet bleibt: Die eigentlichen Strukturakteure sind keine Regierungen. Eine Analyse…
Bosch, ZF, Bertelsmann, Krupp, Playmobil, Körber, Possehl – sieben prominente Fälle, in denen Stiftungen als Eigentümer großer Unternehmen fungieren. Das Versprechen ist bekannt: Schutz vor Kapitalmarktdruck, langfristiges Denken, Verbindung von…
Die Geschichte von Geobra Brandstätter, dem Hersteller von Playmobil zeigt, wie eine Strategie, die jahrzehntelang überlegen war, unter veränderten Bedingungen zum Hindernis wird – und warum gerade besonders effiziente Unternehmen…
Die Schließung des AEG-Werks für Haushaltsgeräte in Nürnberg 2007 galt lange als singuläres Ereignis: eine Entscheidung eines schwedischen Mutterkonzerns über einen deutschen Produktionsstandort, getroffen nach der Logik reiner Kostenoptimierung, obwohl…
Die VEBA AG wurde 1929 nicht gegründet, weil jemand eine Vision hatte – sondern weil preußische Beamte ein Finanzierungsproblem lösen mussten. Was als schlichte Holding ohne eigenes strategisches Profil begann,…
Am 2. März 2026 stellte QatarEnergy die LNG-Produktion in Ras Laffan ein — dem größten Flüssigerdgaswerk der Welt. Anlass war ein iranischer Drohnenangriff. Wenige Tage später folgte die Force-Majeure-Erklärung: Das…
Helium ist farb- und geruchlos — und offenbar auch für die Strategen globaler Lieferketten weitgehend unsichtbar geblieben. Dass ein einziger Luftangriff auf eine katarische LNG-Anlage rund ein Drittel der weltweiten…
Wer heute in einem Elektromarkt einen Fernseher der Marke Telefunken kauft, erwirbt ein Gerät des türkischen Konzerns Vestel – produziert in Manisa, vertrieben unter einem Namen, der einmal für etwas…
Was hält ein Unternehmen am Leben, wenn Eigentümer wechseln, Strategien scheitern, das Management rotiert und die Verlustquote seit Jahren im zweistelligen Prozentbereich des Umsatzes liegt? Die Geschichte von KraussMaffei, Münchens…
