Konfrontation oder Kooperation: Was Grundig und Telefunken über zwei Antworten auf denselben Strukturbruch lehren
Zwei Unternehmen, eine Herausforderung, zwei Strategien – und derselbe Ausgang. Grundig und Telefunken standen ab Ende der 1960er Jahre demselben Gegner gegenüber: der aufsteigenden japanischen Unterhaltungselektronikindustrie. Sie antworteten grundverschieden. Grundig…
