Schwache Signale, Systemblindheit und der Schwarze Schwan
Warum sehen Organisationen nicht, was sie nicht sehen können – und was steht auf dem Spiel, wenn sie es nicht tun? Igor Ansoff wusste: Die entscheidenden Veränderungen kündigen sich leise…
Alfred Herrhausens Mittelstandsbild – ein Maßstab, der anklagt
Es gibt Texte, die ihre eigentliche Sprengkraft erst im Rückblick entfalten. Alfred Herrhausens Essay „Vom Mittelstand", 1984 veröffentlicht, ist einer davon. Der damalige Sprecher der Deutschen Bank – kein romantischer…
Konservativ oder dissipativ? Was Manfred Eigen der Organisationstheorie zu sagen hat
Manfred Eigen und Ruthild Winkler haben in „Das Spiel" eine Theorie der biologischen Selbstorganisation entwickelt, die weit über die Naturwissenschaft hinausweist. Wer ihre Unterscheidung zwischen konservativen und dissipativen Strukturen ernst…
Eigentümer ohne Handlungfreiheit – Zur Souveränitätsillusion des deutschen Mittelstands
Wer ein Autohaus betritt, betritt ein formal selbständiges Unternehmen. Der Inhaber hat investiert, haftet, trägt Personalverantwortung, zahlt Gewerbesteuer. Er nennt sich Unternehmer. Und doch: Die Preise sind weitgehend vorgegeben, das…
Alfred Sloan: My Years with General Motors – Organisationstheorie als Überlebensstrategie
Peter Drucker nannte General Motors das „repräsentativste Unternehmen Amerikas" – und meinte damit nicht seine Größe, sondern seine Organisationsform. Was Drucker in The Concept of the Corporation analysierte, hatte Alfred…
Der gemachte Held: Zur Dekonstruktion des Mythos Jack Welch
Jack Welch war der bewundertste Manager seiner Generation. Fortune kürte ihn zum „Manager des Jahrhunderts". Die prominentesten Namen des deutschen Wirtschaftslebens lobten ihn auf dem Buchrücken seiner Autobiographie – Schrempp,…
Norbert Elias, Alfred Herrhausen und die selbstblockierende Elite
Die höfische Gesellschaft des Ancien Régime ist längst Geschichte. Aber das Muster, das Norbert Elias in ihr beschrieben hat – das Ineinander-Verstricktsein von Eliten, das keiner mehr auflösen kann –,…
Das Ende des Qualitätsversprechens – Merz in Shenzhen und der strukturelle Abstieg der deutschen Industrie
Friedrich Merz kehrt von seiner ersten China-Reise als Bundeskanzler zurück und fordert: Die Deutschen müssen mehr arbeiten. Wer länger in Shenzhen war, weiß, was gemeint ist. Die Bilder sind eindrucksvoll…
Was Block und Twitter/X über die neue Organisationslogik verraten
Jack Dorsey entlässt bei Block 40 Prozent der Belegschaft – bei steigenden Gewinnen. Elon Musk strich bei Twitter 80 Prozent, und die Plattform läuft weiter. Beide Fälle gelten als Ausreißer.…
Deutschland und Japan: Parallelen einer strukturellen Erschöpfung
Der Vergleich zwischen Deutschland und Japan ist in der wirtschaftspolitischen Debatte inzwischen geläufig – er wird aber meist zu rasch abgehandelt. Entweder als Warnung ("Verlorene Dekaden drohen auch uns") oder…