Wettbewerbsfaktor Kreativität?
Von Ralf Keuper Die Kreativität, die lange Zeit nur mit herausragenden geistigen Schöpfungen in der Kunst und Wissenschaft in Verbindung gebracht wurde, hat mittlerweile auch in den Unternehmen Einzug gehalten.…
Das Geschäftsmodell als Hypothese
Von Ralf Keuper An Definitionen, was unter einem Geschäftsmodell zu verstehen ist, herrscht kein Mangel. Eine der besten und zugleich simpelsten ist diejenige, die das Geschäftsmodell als Theorie bzw. Hypothese…
Das Ende der Skaleneffekte?
Von Ralf Keuper Spätestens seit der Veröffentlichung von The Long Tail von Chris Anderson wachsen die Zweifel, ob das alte Paradigma, wonach die Economies of Scale das wichtigste Mittel sind,…
Red One: Blue Ocean – Strategie in der Praxis
Von einem gelungenen Beispiel für die Anwendung der Blue Ocean - Strategie berichtet Ioan Carpus in seinem Beitrag Red One: a blue ocean in the cinematographic camery industry. Eine Geschichte…
John Sculley: Spinouts statt Spinoffs
Von Ralf Keuper John Sculley, langjähriger CEO von Apple, erklärte in seinem Buch "Meine Karriere bei PepsiCo und Apple" warum er Spinouts gegenüber Spinoffs bevorzugt. Während bei Spinoffs häufig nach dem…
Strategie im Wandel der Zeit
Von Ralf Keuper Die Geschichte der Strategie in der Wirtschaft ist noch relativ kurz. Erst in den 60er Jahren des vergangenen Jahrhunderts nahmen Berater wie Bruce Henderson, legendärer Gründer der…
„The Lords of Strategy“ von Walter Kiechel
Von Ralf Keuper Als Herausgeber von Fortune und Harvard Business Publishing hat Walter Kiechel die Entwicklung der Strategieberatungsbranche über Jahrzehnte begleitet. Wie nur wenige hat er dabei durch persönliche Kontakte…
Wenn (zu viel) Erfahrung zum Problem wird
Von Ralf Keuper In seinem Beitrag Can Too Much Experience Be A Bad Thing? diskutiert Andrew Griffiths, wie der Titel schon andeutet, ob Erfahrung nicht auch schädlich sein kann. Allgemein…
Grenzen der Kundenorientierung
Von Ralf Keuper Es ist inzwischen üblich geworden, den Kunden und seine Wünsche zum Maß aller Dinge in der Wirtschaft zu erheben. Wie so oft, ist auch hier die Überbetonung…
Werden wir zu analytisch?
Von Ralf Keuper In seinem Blog-Beitrag Are we becoming too analytical? äußerte James Landay Bedenken, ob wir mit der Betonung unserer analytischen Fähigkeiten nicht langsam übertreiben. Neue Nahrung bekommen die Zweifel…