Der Schneeballeffekt und seine Grenzen: Die Nachfrageseite der Coaching-Industrie
Ein vorangegangener Beitrag beschrieb die Coaching-Industrie über ihre Angebotsseite: minimale Eintrittsbarrieren, ruinöser Wettbewerb, semantische Unschärfe als Geschäftsmodell. Offen blieb die Frage nach der anderen Marktseite – wer diese Dienstleistungen eigentlich…
