Akio Morita und die Grammatik der Innovation
Wie Sony die eigenen Prinzipien vergaß – und was das über industriellen Niedergang lehrt Akio Moritas Erinnerungen an den Aufbau von Sony, niedergelegt in seinem Buch "Made in Japan", werden…
James Dyson: 5.127 Prototypen bis zum Erfolg
James Dyson gehört zu den erfolgreichsten britischen Unternehmern der letzten Jahrzehnte. Sein Weg dorthin war von Rückschlägen geprägt, an denen andere gescheitert wären. Dass er unbeirrt an der Idee des…
Die schlanke Produktion: Von Toyota zur Software-Transformation
Bis in die 1990er Jahre dominierte in der Automobilindustrie die Fließbandproduktion, wie sie von Henry Ford Jahrzehnte zuvor eingeführt worden war. Durch die wachsende Verflechtung mit den diversen Zulieferern und…
Resonanz als Organisationsprinzip: Von der Symphonie des Lebendigen zur digitalen Transformation
Einleitung: Die vergessene Dimension der Wechselwirkung Friedrich Cramer entwirft in seinem "Versuch einer allgemeinen Resonanztheorie" ein Konzept, das weit über die physikalische Akustik hinausreicht. Resonanz erscheint hier als fundamentale Form…
Clausewitz als Beobachter der Gegenwart
Ein preußischer General schrieb vor zweihundert Jahren über die Grenzen systematischer Planung, die Unzuverlässigkeit von Nachrichten und die Kluft zwischen Entwerfen und Ausführen. Seine Beobachtungen haben nichts von ihrer Schärfe…
General Motors: Wenn Experten den Kunden aus dem Blick verlieren
In ihrem ausgesprochen lesenswerten Buch Rude Awakening – The Rise, Fall, and Struggle for Recovery of General Motors geht Maryann Keller den Ursachen für den Niedergang des einstmals größten Automobilherstellers…
Die Disruption, die nicht kommen darf: Selbstreferenz und Strukturblindheit deutscher Kernindustrien
Die deutsche Wirtschaft steht nicht vor einem Transformationsproblem, das sich durch Investitionen, Förderprogramme oder Digitalisierungsinitiativen lösen ließe. Sie steht vor einem Wahrnehmungsproblem struktureller Art: Die Institutionen, die disruptiert werden, sind…
André Citroën: Ein Systemdenker, der seiner Zeit um ein Jahrhundert voraus war
Vom Zahnrad zum Ökosystem Als André Citroën in den 1920er Jahren sein Automobilimperium aufbaute, tat er etwas, das die deutsche Automobilindustrie bis heute nicht verstanden hat: Er dachte nicht in…
Redundanz als Überlebensprinzip: Was Bateson, Gould, Dennett und Portmann die Managementlehre lehren
Die Managementlehre der letzten Jahrzehnte hat Unternehmen systematisch das genommen, was sie überlebensfähig macht: Redundanz. Ein Kybernetiker, zwei verfeindete Evolutionsbiologen und ein Gestaltbiologe erklären, warum das ein Fehler war –…
Die bevorstehende Exit-Welle der deutschen Familienunternehmen
Viessmann, Hella, und bald weitere: Deutsche Unternehmerdynastien verkaufen – nicht weil die Nachfolger fehlen, sondern weil sie das Risiko nicht mehr tragen wollen. Damit zerfällt ein Mythos, der Jahrzehnte lang…