Kaum ein Unternehmensname ist so sehr zum Mythos geworden wie Bugatti. Doch wer hinter die Fassade des Charismas schaut, stößt auf eine strukturelle Konstellation, die lehrreicher ist als jede Heldengeschichte:…
Am 21. März 2002 endete ein Unternehmen, das den Frankfurter Hauptbahnhof, den Nord-Ostsee-Kanal und die Bagdadbahn gebaut hatte. 153 Jahre Unternehmensgeschichte, 23.000 Beschäftigte, 550 Tochter- und Enkelgesellschaften — und am…
John Kenneth Galbraiths „Die moderne Industriegesellschaft" ist kein Buch für Nostalgiker – es ist ein Seziermesser. Wer es heute aufschlägt, stößt auf eine These, die im Zeitalter von KI-gestützter Unternehmenssteuerung,…
Als James P. Womack, Daniel T. Jones und Daniel Roos 1990 ihr Buch The Machine That Changed the World veröffentlichten – auf Deutsch später als Die zweite Revolution der Automobilindustrie…
Toshihiro Mibe, der CEO von Honda, besichtigt eine Zulieferfabrik in Shanghai und kehrt mit einem Satz zurück, der klingt wie eine Kapitulation: „We have no chance against this." Der Satz…
Die Geschichte der Technologieindustrie kennt ein wiederkehrendes Muster: Eine neue Basistechnologie erzeugt zunächst außerordentliche Renten für die Pioniere, bis Imitation, Standardisierung und Skalierung die Differenzierungsbasis erodieren. Was dann bleibt, entscheidet…
Deutschland hat nicht die wichtigsten Technologiewellen der letzten Jahrzehnte verschlafen – es hat aktiv entschieden, sie dem eigenen Wirtschaftsstil unterzuordnen. Was wie eine Häufung von Versäumnissen aussieht, ist in Wahrheit…
Steiff gilt als Musterbeispiel für Markenstärke: ein physisches Echtheitssignal, globale Bekanntheit, über ein Jahrhundert Kontinuität. Doch die Geschichte des Plüschtierherstellers aus Giengen an der Brenz ist bei näherer Betrachtung ein…
Je brüchiger die Lage der deutschen Industrie wird, desto häufiger wird auf die Hidden Champions verwiesen – jene stillen Weltmarktführer in der Provinz, die Hermann Simon in den späten 1980er…
Vierzig Jahre vor ChatGPT, Mastercard Agent Pay und der gegenwärtigen Welle agentischer Protokolle hat ein CEO in Cupertino bereits all das beschrieben, was heute als disruptive Neuheit verkauft wird: einen…
