What a Unicorn Knows
Warum werden einige junge Unternehmen zu Einhörnern, während andere es nicht schaffen? What a Unicorn Knows ist ein Spielbuch, das einen praxiserprobten Ansatz bietet, um einen überragenden Kundennutzen zu liefern…
Die hochriskante Luxus-Strategie von Mercedes-Benz #2
Die Luxus-Strategie von Mercedes-Benz hat bislang nicht die erwarteten positiven Effekte hervorgebracht. So bewegt sich der Börsenwert bei 60 Mrd. Euro; als Ziel hatte der Mercedes-Chef 200 Mrd. Euro ausgegeben.…
The Corporation and the Twentieth Century
Das zwanzigste Jahrhundert war in den Vereinigten Staaten das Jahrhundert des Managements. Der organisatorische Wandel vom Unternehmer- zum Managerkapitalismus brachte das hervor, was zur vorherrschenden Meinung wurde: dass die administrative…
How Big Things Get Done
Nichts ist inspirierender als eine große Vision, die zu einer triumphalen, neuen Realität wird. Denken Sie nur daran, wie das Empire State Building innerhalb von einundzwanzig Monaten von einer Skizze…
Understanding Organizations … Finally!
Wir leben in einer Welt der Organisationen, von unserer Geburt in Krankenhäusern bis zu unserer Beerdigung durch Bestattungsunternehmen. Dazwischen werden wir von Organisationen erzogen, beschäftigt, unterhalten und verärgert. Wir sollten…
Mythen des Projektmanagements
Projektleiter sitzen für gewöhnlich zwischen allen Stühlen. Wer in diesem Job also langfristig erfolgreich sein will, benötigt ein hohes Maß an diplomatischem Geschick, das auch schon mal bis zur Selbstaufgabe…
Schattenorganisation. Agiles Management und ungewollte Bürokratisierung
Stefan Kühl zeigt am Beispiel des Managementkonzepts der Holacracy, dass es gerade in agilen Organisationen einen Trend zur Hyperformalisierung gibt. Denn um den Abbau von Hierarchie und die Aufweichung von…
The Mythical Man-Month
Der vor wenigen Wochen verstorbene Frederick Brooks((Frederick P. Brooks Jr., Computer Design Innovator, Dies at 91)) hat mit seinen Buch The Mythical Man Month ein Standardwerk geschaffen, das die Fallstricke…
EBMgt Using Organizational Facts
Manager, die evidenzbasiertes Management praktizieren, verwenden Daten, um Schlüsse zu ziehen und Entscheidungen zu treffen. Dieser Prozess ist anfällig für eine Reihe von Fehlern, darunter das Problem der kleinen Zahlen,…
Decisions Over Decimals
Eine agile Entscheidungsfindung ist in einer datengesteuerten Welt unerlässlich. Inmitten von Datenströmen und unzähligen Besprechungen treffen wir übereilte Entscheidungen, langsame Entscheidungen und oft gar keine Entscheidungen. Decisions Over Decimals verbindet…