Zuse KG, Triumph-Adler, Olympia, Kienzle, Nixdorf, Philips Data Systems, Anker – sieben Namen, ein wiederkehrendes Muster: früh erkannte Digitalisierung, spät oder falsch vollzogene Architekturentscheidung, teurer Untergang. Nur ein Unternehmen aus…
Ein Motor, den Ingenieure noch heute für eine der elegantesten Konstruktionen der Automobilgeschichte halten, brachte eine ganze Marke zu Fall und wurde von allen großen Herstellern bis auf einen aufgegeben.…
Die Debatte um ASML, TSMC und die chinesische EUV-Aufholjagd wirkt oft, als sei die Kombination aus globaler Fragmentierung, singulären Nadelöhren und geopolitischer Instrumentalisierung ein Novum des 21. Jahrhunderts. Ein Blick…
Ein Bericht, der seine eigene Vorsicht widerlegt: Als die Information Technology and Innovation Foundation (ITIF) – eine 2006 gegründete Washingtoner Denkfabrik, die in einschlägigen Rankings wiederholt als weltweit führender Thinktank…
Jean-Jacques Servan-Schreiber beschrieb 1967 in "Die amerikanische Herausforderung" eine Grundkonstellation: Europa als technologischer Konsument, Amerika als Gestalter und Produzent. Das Buch löste eine Welle europäischer Technologieinitiativen aus — und änderte…
Die Behauptung, Landwirtschaftsmaschinen ließen sich wegen Lastspitzen grundsätzlich nicht elektrifizieren, ist nicht neu. Sie ist nicht originell. Und sie ist nicht richtig. Was sie ist: ein Reflex, den man kennt…
Der deutsche Großanlagenbau gehört zu den wirtschaftshistorisch folgenreichsten, analytisch aber vernachlässigten Industriefeldern der Bundesrepublik. Wer heute die Namen Deutsche Babcock, Lurgi, Gutehoffnungshütte, Uhde, Ferrostaal oder Krupp Polysius hört, begegnet keinem…
Die Geschichte der Technologieindustrie kennt ein wiederkehrendes Muster: Eine neue Basistechnologie erzeugt zunächst außerordentliche Renten für die Pioniere, bis Imitation, Standardisierung und Skalierung die Differenzierungsbasis erodieren. Was dann bleibt, entscheidet…
Vierzig Jahre vor ChatGPT, Mastercard Agent Pay und der gegenwärtigen Welle agentischer Protokolle hat ein CEO in Cupertino bereits all das beschrieben, was heute als disruptive Neuheit verkauft wird: einen…
Lange haben Ökonomen die Disruptions-Prognosen aus dem Silicon Valley als Panik oder Marketing abgetan. Das ändert sich – nicht weil belastbare Daten vorliegen, sondern weil die Möglichkeit eines echten Schocks…
