Einleitung: Ein anderer Blick auf Organisationen Was ist eigentlich ein Unternehmen, eine Behörde, ein Verein? Die übliche Antwort lautet: eine Gruppe von Menschen, die gemeinsam ein Ziel verfolgt. Der Soziologe…

Robert Michels' Organisationstheorie erklärt, weshalb Gewerkschaften, Arbeitgeberverbände und Kammern von Funktionärseliten beherrscht werden, die weder die Probleme ihrer Mitglieder verstehen noch Lösungen anzubieten haben. Die Diagnose ist ernüchternd – und…

Warum deutsche Unternehmen an ihrer eigenen Rationalität scheitern – eine Relektüre von March und Simon Deutsche Unternehmen galten jahrzehntelang als Meister der Prozessoptimierung. Nun erweist sich genau diese Stärke als…

Frederick Brooks' The Mythical Man-Month und die strukturellen Pathologien deutscher Digitalisierungsprojekte Vor fünfzig Jahren formulierte Frederick Brooks Gesetzmäßigkeiten der Softwareentwicklung, die bis heute ignoriert werden – mit vorhersagbaren Folgen. Eine…

Generative KI soll das Wissen ausscheidender Mitarbeiter inventarisieren und vor dem Verschwinden bewahren. Doch die Hoffnung beruht auf mehreren Missverständnissen: Unternehmen funktionieren gerade deshalb, weil Mitarbeiter austauschbar sind. Kein halbwegs…

Über James G. March und die Grenzen organisationaler Rationalität I. Es gehört zu den hartnäckigsten Überzeugungen der Managementlehre, dass Lernen ein Gut sei, von dem Organisationen nie genug haben können.…

KI, Weick und die deutsche Industrie Ein amerikanischer Organisationstheoretiker schreibt 1979 ein Buch über lose Kopplung, Mehrdeutigkeit und die Konstruktion von Umwelten. Vierzig Jahre später erklärt es präziser als jede…

Unternehmenskrisen kommen selten überraschend – sie werden nur überraschend spät erkannt. Der vielversprechendste Frühwarnindikator ist die wachsende Diskrepanz zwischen dem, was ein Unternehmen über sich kommuniziert, und dem, was es…

Automatisierungsplattformen wie n8n versprechen effizienzsteigernde KI-Workflows für Unternehmen. Am Beispiel einer automatisierten Hausverwaltung zeigt sich jedoch: Nicht die Technologie an sich ist das Problem, sondern ihre falsche Anwendung. Eine systemtheoretische…

Peter Kruse hätte das deutsche Netzwerkdilemma in einem Satz zusammengefasst: Ihr verwechselt Komplexität mit Kompliziertheit. Seine systempsychologische Perspektive würde zeigen, warum deutsche Unternehmen nicht an fehlenden Methoden scheitern, sondern an…