Warum Hierarchie keine Netzwerke schafft – und deutsche Kooperation am Zwang scheitert Im 13. Jahrhundert verstanden Hansekaufleute eine ökonomische Grundwahrheit: Netzwerke funktionieren durch horizontale Kooperation, reziprokes Vertrauen und intrinsischen Wert.…

Additive Fertigung verspricht die Zukunft der Produktion – flexibel, dezentral, digital vernetzt. Deutsche Unternehmen und Forschungsinstitute übersetzen diese Vision in große Fabrikhallen und nennen sie "Plattformen". Das ist keine falsche,…

Deutsche Kommunen sollen ihre Wirtschaft diversifizieren, um nicht mehr abhängig von einzelnen Großunternehmen zu sein. Die empfohlene Lösung – IT, Dienstleistungen, Forschung – offenbart jedoch ein fundamentales Dilemma der Standortpolitik:…

Peter Kruse prognostizierte 2013 die „Komplexitätsfalle" der Vernetzung und den Wandel der Führung. Seine Thesen haben sich bestätigt – doch seine Lösung „mehr Vernetzung" offenbart heute ihre Grenzen. Ein Beitrag…

ADAMOS ist gescheitert, Gaia-X faktisch tot, Catena-X kämpft ums Überleben, Tapio dümpelt vor sich hin, die IDSA kommt nicht vom Fleck. Das systematische Scheitern deutscher Digital-Ökosysteme offenbart ein fundamentales Problem:…

Generative KI verspricht die Revolution der Wertschöpfung, doch der technologische Wettlauf entfernt sich zunehmend von betriebswirtschaftlicher Vernunft. Während Unternehmen einem kostspieligen Innovationstheater verfallen, offenbart sich die fundamentale Unvorbereitetheit der Betriebswirtschaftslehre:…

Deutsches Ingenieurwesen galt lange als Inbegriff technischer Exzellenz. Doch während die Industrie über Overengineering diskutiert, offenbart sich ein tieferliegendes Problem: Die Unfähigkeit, Paradigmenwechsel zu antizipieren. Präzision bleibt unverzichtbar – aber…

In einer auf Effizienz getrimmten Wirtschaft gilt Redundanz als Makel. Doch was Betriebswirte als überflüssig aussortieren, erweist sich in Evolution und Technik als Bedingung für Stabilität und Innovation. Eine Rehabilitierung…

Deutschland reformiert nicht prophylaktisch, sondern reaktiv – ein Muster, das sich von der Reichsgründung über 1918 bis heute wiederholt. Die mentalitätsgeschichtliche Wurzel liegt tief: Der „Hang zum Unbedingten", den Friedrich…

Seit dem 19. Jahrhundert verdienen Medien Milliarden mit Sensationen, Skandalen und übertriebenen Geschichten. Ihre Konsumenten sind sich dessen oft bewusst – konsumieren aber dennoch. Doch während traditionelle Medienmagnaten wie Rupert…