Schlagwort-Archive: Ambidextrous Organization

Von Ralf Keuper Das Prinzip sog. beidhändig agierender Organisationen (ambidextrous organizations) besteht in der Trennung zwischen den verwertenden (exploitative) und den erkundenden (explorative) Einheiten bzw. Tätigkeiten. Bekannt wurde das Modell u.a. durch die Arbeiten von Charles O’ Reilly und Michael … Weiterlesen →