“Unternehmer” von Joseph A. Schumpeter
Von Ralf Keuper Unter dem fast schon profanen Titel "Unternehmer" veröffentlichte Joseph A. Schumpeter im Jahr 1928 einen Beitrag für das Handwörterbuch der Staatswissenschaften, der auch heute noch zu lesen…
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Von Ralf Keuper Neben den Schriften von Robert Simons und Jay R. Galbraith zählt Competing by Design: The Power of Organizational Architecture von David Nadler und Michael Tushman für mich…
Von Ralf Keuper In seinem Buch Everything for Sale. The Virtues and Limits of Markets aus dem Jahr 1997 setzte sich Robert Kuttner kritisch mit dem, insbesondere in den USA, weit…
Von Ralf Keuper Im Jahr 1966 erschien das Buch Die ideale Führungskraft von Peter F. Drucker, in dem er das Anforderungsprofil einer effektiven Führungskraft skizzierte. Mittlerweile sind deutlich mehr als…
Von Ralf Keuper Spätestens seit den 80er Jahren des vergangenen Jahrhunderts hat sich der Begriff der Informationsgesellschaft einen festen Platz in der öffentlichen Diskussion um die Zukunft von Wirtschaft und…
Von Ralf Keuper Kazuma Tateisi (1900-1990), Gründer von Omron Tateisi Electronics, das als eines der weltweit führenden Unternehmen der Automationstechnik gilt, stellt in dem Buch Unternehmensevolution - Eine japanische Firmenphilosophie…
Von Ralf Keuper Das Buch Alles, Außer Gewöhnlich des Autoren-Duos Anja Förster und Peter Kreuz mit dem bezeichnenden Untertitel Provokante Ideen für Manager, Märkte, Mitarbeiter regt in jedem Fall zum…
Von Ralf Keuper Bei dem Artikel Wettbewerbsvorteile durch Information, der in der englischen Originalfassung im Jahr 1985 im Harvard Business Review veröffentlicht wurde, handelt es sich um einen, für die damalige…
Von Ralf Keuper Was mir bei den meisten Artikeln, die sich mit vermeintlichen Revolutionen in den unterschiedlichsten Branchen beschäftigen, fehlt, ist der Gesamtüberblick, der die gesellschaftlichen Umwälzungen in einen größeren…
Von Ralf Keuper Allzu selten fällt einem ein Artikel aus dem weiten Feld der Entscheidungstheorie in die Hände, der komprimiert und informativ zugleich ist wie Strategic Decision Making Paradigms: A…