Von Ralf Keuper
Die Strategieberatung McKinsey wurde in den letzten Monaten in einen Skandal verwickelt, der das Ansehen des Unternehmens bereits schwer beschädigt hat, wie u.a in KPMG und McKinsey im Korruptionsstrudel in Südafrika und McKinsey, KPMG accused of criminal breaches over South Africa Gupta scandal berichtet wurde. Als Reaktion darauf kündigten u.a. Coca Cola und SAP bis auf Weiteres die Zusammenarbeit mit McKinsey [1]Vgl. dazu: Vgl. dazu: Coca-Cola gibt McKinsey den Laufpass.
Im Jahr 2011 wurde McKinsey von einem Skandal erschüttert, der die Reputation des Unternehmens bis heute stark in Mitleidenschaft gezogen hat, worüber u.a. die Financial Times ausführlich in Inside McKinsey berichtete. Im Zentrum stand seinerzeit der langjährige McKinsey-Chef Rajat Gupta, der wegen Insiderhandels zu einer Haftstrafe verurteilt wurde. Momentan versucht Gupta in die Wirtschaftswelt zurückzukehren, was jedoch noch nicht so recht gelingen will [2]Vgl. dazu: Rajat Gupta struggles to restore his reputation: report.
Aktuell hat McKinsey ein weiteres, bislang kaum bekanntes Problem: Man weiss nicht, wohin man die 85 Millionen Dollar, die man bei dem strittigen Geschäft mit dem staatlichen Energieversorger Eskom und einem lokalen Partner namens Trillian Capital verdient hatte, überweisen soll [3]Vgl. dazu: McKinsey unclear how to repay South Africa scandal fees.
Wie u.a. die FAZ in Wohin mit 68 Mio. Euro? vom 6.03.18 berichtete, will McKinsey die Rückzahlung nicht als Schuldeingeständnis verstanden wissen:
McKinsey hat die Vorwürfe stets bestritten, aber schließlich einer Rückzahlung des eigenen Honorars zugestimmt. Dies geschehe jedoch nicht, “weil wir etwas falsch gemacht haben, sondern weil uns Eskom mitgeteilt hat, dass der ordnungsgemäße Vergabeprozess nicht eingehalten wurde”.
Weitere Informationen:
Die McKinsey-Skandale lassen sich grob in drei Blöcke gliedern: 1) Verfehlungen leitender Mitarbeiter, für welche diese von einem Gericht rechtskräftig, d.h. zu Haftstrafen, verurteilt wurden, (2) ehemalige Mitarbeiter, die als Topmanager ihre Arbeitgeber ruiniert oder an den Rand des Ruins getrieben haben, und (3)Verfehlungen von McKinsey als Unternehmen, für die die Beratung – außergerichtlich – hohe Strafen zahlen musste und muss.
Zu 1)
Elite Crime: 7 Goldman Sachs Bankers And McKinsey Partners Busted For Fraud
Former McKinsey & Co. CEO Rajat Gupta Gets Two Years Prison Time for Insider Trading
Zu 2)
How McKinsey went from white-shoe firm to criminal incubator
McKinsey’s Spur der Verwüstung
The firm that built the house of Enron
Haniel: Vom Musterknaben zum Ruhrkrepierer
“Versager im Dreiteiler. Wie Unternehmensberater die Wirtschaft ruinieren” von Rainer Steppan
“beraten und verkauft. McKinsey & Co. – der große Bluff der Unternehmensberater” von Thomas Leif
Zu 3)
Der Eskom-Skandal in Südafrika
Millionenschwere Abbitte. McKinsey zahlt Beratergebühren für Großaufträge in Südafrika zurück
South Africa: Bain, McKinsey… The role foreign firms played to aid the capture of state-owned firms
Rampant corruption’ linked to McKinsey-Trillian transactions, says Zondo
South Africa: Bain, McKinsey… The role foreign firms played to aid the capture of state-owned firms
McKinsey Charged in South African Corruption Case
Der Opioid-Skandal
How McKinsey consultants helped push opioid sales
McKinsey im Sog der Opioid-Krise
WENN GUTER RAT TEUER IST – PURDUE, MCKINSEY UND DIE OPIOID-KRISE IN DEN USA
How McKinsey, the World’s Most Elite Consulting Firm, Helped Turbocharge America’s Opioid Epidemic
McKinsey Issues a Rare Apology for Its Role in OxyContin Sales
Behind the Scenes, McKinsey Guided Companies at the Center of the Opioid Crisis
Süchtig nach Schmerzmitteln – Die Opioid-Krise in den USA | Doku HD Reupload | ARTE
Interessenkonflikte des McKinsey-Hedgefonds
Financial Times Exposes McKinsey’s Secret, Conflict-Ridden In-House Hedge Fund
The Story McKinsey Didn’t Want Written
New McKinsey Conflict-Of-Interest Scandal Emerges Just In Time
Wie McKinsey über Jahrzehnte im Verborgenen Millionen machte
As McKinsey Sells Advice, Its Hedge Fund May Have a Stake in the Outcome
McKinsey in der Rolle als Auftragnehmer des Staates
How McKinsey Makes Its Own Rules
ProPublica: NYC Paid McKinsey To Stem Jail Violence. Instead, It Soared
How McKinsey Helped the Trump Administration Detain and Deport Immigrants
McKinsey & Company expose has ripple effect
McKinsey: the origins of the scandal. A genealogy of public service consulting, with Benjamin Polle
Polizei muss McKinsey-Party schützen
Klage gewonnen gegen BAMF: Hier ist der McKinsey-Report zu Abschiebungen
Millionenzahlungen: Was hat McKinsey beim Bamf gemacht?
Emmanuel Macron und McKinsey: Toxische Nähe
McKinsey und Gazprom
Sonstiges
One Man vs. McKinsey: A Billionaire Says the Consultancy Has Rigged the Bankruptcy System
McKinsey Accused of Running ‘Criminal Enterprise’
McKinsey Faces Criminal Inquiry Over Bankruptcy Case Conduct
The many times McKinsey has been embroiled in scandals
Advising both Chinese state companies and the Pentagon, McKinsey & Co. comes under scrutiny
Pete Buttigieg’s McKinsey problem, explained
How McKinsey Destroyed the Middle Class
‘McKinsey for Kids’: An Insidious Tool Kit for Spreading Corporate Influence
McKinsey & Company: Capital’s Willing Executioners
Wie McKinsey zur Skandalfirma wurde
Pete Buttigieg’s McKinsey problem, explained
McKinsey faces its moment of reckoning
Aktuelles
NBC Investigation: McKinsey & Company worked with U.S. and Russian defense players
Search underway at McKinsey’s Paris office – financial prosecutor
Maybe We Should Let McKinsey Stay in Russia?
How McKinsey Got Into the Business of Addiction
Was das neue Enthüllungsbuch über McKinsey offenbart
Emmanuel Macron und McKinsey: Toxische Nähe
References
| ↑1 | Vgl. dazu: Vgl. dazu: Coca-Cola gibt McKinsey den Laufpass |
|---|---|
| ↑2 | Vgl. dazu: Rajat Gupta struggles to restore his reputation: report |
| ↑3 | Vgl. dazu: McKinsey unclear how to repay South Africa scandal fees |
[…] McKinsey im Zwielicht […]