Von Ralf Keuper Don Tapscott setzt sich in dem Artikel Rethink Strategy in a Networked World (or why Michael Porter is Wrong about the Internet) kritisch mit einigen Aussagen von Michael…
Von Ralf Keuper Jay Deragon propagiert in seinen Artikeln immer wieder den Wert der sog. unstofflichen Faktoren (intangibles) wie z.B. Reputation, Know How, Markenwert, Kundenservice etc. für den Erfolg der…
Von Ralf Keuper Wer den Artikel Structure Is Not Organization von Robert H. Waterman, Tom Peters und Julien R. Phillips gelesen hat, kann sich die Lektüre des Klassikers Auf der…
Von Ralf KeuperDie Kepner-Tregoe-Methodik hat in den letzten Jahrzehnten mit dazu beigetragen, die Entscheidungs- und Problemlösungsprozesse in zahlreichen Unternehmen zu verbessern. Rückblickend vollbrachten Charles Kepner und Benjamin Tregoe im Jahr 1958…
Von Ralf Keuper Noch immer ist die Ansicht weit verbreitet, dass die Abstraktion wenig zur Lösung praktischer Probleme beitragen kann. Der Versuch, ein Problem im betrieblichen Alltag von einer höheren…
Von Ralf Keuper Es ist schon irgendwie erstaunlich, dass über einen Wirtschaftsbereich von der Größenordnung und Bedeutung wie der Beratungsbranche, so gut wie keine Literatur vorliegt, die sich mit dessen ideengeschichtlichem…
Von Ralf KeuperIn der Diskussion um die Vor- und Nachteile der Digitalisierung taucht der Begriff Wiki immer wieder auf. Wiki stammt aus dem Hawaiischen und heisst so viel wie schnell. Märkte,…
Von Ralf Keuper James G. March ist als Forscher auf dem Gebiet der Entscheidungstheorie weltweit anerkannt. Zusammen mit Herbert A. Simon und anderen verfasste er mehrere Bücher über das Entscheidungsverhalten in und von…
Von Ralf Keuper In einem Interview auf Weltwirtschaftsforum Davos 2013 äußerte sich Harvard-Professor Clayton Christensen, weltweit anerkannte Autorität auf dem Gebiet der Innovationsforschung und Autor von The Innovator's Dilemma, zur aktuellen Wirtschaftslage. Christensen beschreibt darin verschiedene…
Von Ralf KeuperEin Buch, das ich immer wieder in die Hand nehme, ist Organisationsgestaltung von Günther Schanz. Obwohl schon recht betagt, das Buch erschien 1982, nach wie vor lesenswert.
