Paradigmenwechsel im Management Consulting #2
Von Ralf Keuper Ähnlich wie Jay Deragon sehen auch Hans V.A. Johnsson und Per Erik Kihlstedt einen Paradigmenwechsel in der Art, wie sich Wertschöpfung in Zukunft vollzieht. In ihrer Decleration…
Paradigmenwechsel im Management Consulting #1
Von Ralf Keuper In seiner Artikelserie Why Management Consulting Will be Disrupted ging Jay Deragon kürzlich auf den Paradigmenwechsel ein, der sich derzeit im Management Consulting vollzieht bzw. seine Schatten vorauswirft. Zuvor…
“Das Revolutionäre Unternehmen. Wer Regeln bricht: Gewinnt” von Gary Hamel
Von Ralf KeuperGary Hamel ist durch sein mit C.K. Prahalad entwickeltes Konzept der Kernkompetenzen bekannt geworden. In dem vorliegenden Buch Das Revolutionäre Unternehmen beschreibt Hamel den Wandel , den sich…
“Public Value: Gesellschaftliche Wertschöpfung im Fokus der Führung” von Peter Gomez und Timo Meynhardt
Von Ralf Keuper In ihrem Paper Public Value: Gesellschaftliche Wertschöpfung im Fokus der Führung thematisieren Peter Gomez und Timo Meynhardt die Auswirkungen der Vertrauenskrise, wie sie insbesondere die westlichen Gesellschaften erfasst hat…
Einige Anmerkungen zum Scenario Management
Von Ralf Keuper Das Scenario Management ist mittlerweile fester Bestandteil der Strategieentwicklung vieler großer Unternehmen. Der Vorzug der Methode besteht in der multiperspektivischen Sichtweise, d.h. die Zukunft wird in mehreren…
“Rethink Strategy in a Networked World (or why Michael Porter is Wrong about the Internet)
Von Ralf Keuper Don Tapscott setzt sich in dem Artikel Rethink Strategy in a Networked World (or why Michael Porter is Wrong about the Internet) kritisch mit einigen Aussagen von Michael…
Strategien für die Wertschöpfung in der digitalen Wirtschaft
Von Ralf Keuper Jay Deragon propagiert in seinen Artikeln immer wieder den Wert der sog. unstofflichen Faktoren (intangibles) wie z.B. Reputation, Know How, Markenwert, Kundenservice etc. für den Erfolg der…
“Structure Is Not Organization” von Robert H. Waterman, Tom Peters und Julian R. Phillips
Von Ralf Keuper Wer den Artikel Structure Is Not Organization von Robert H. Waterman, Tom Peters und Julien R. Phillips gelesen hat, kann sich die Lektüre des Klassikers Auf der…
Kepner-Tregoe-Methodik
Von Ralf KeuperDie Kepner-Tregoe-Methodik hat in den letzten Jahrzehnten mit dazu beigetragen, die Entscheidungs- und Problemlösungsprozesse in zahlreichen Unternehmen zu verbessern. Rückblickend vollbrachten Charles Kepner und Benjamin Tregoe im Jahr 1958…
Wieviel Abstraktion braucht Beratung?
Von Ralf Keuper Noch immer ist die Ansicht weit verbreitet, dass die Abstraktion wenig zur Lösung praktischer Probleme beitragen kann. Der Versuch, ein Problem im betrieblichen Alltag von einer höheren…