Eine neue Allianz-Trade-Studie feiert den KI-Boom als Wachstumstreiber und Erneuerbare als strategisches Schutzschild gegen geopolitische Schocks. Die Diagnose trifft einen realen Trend – doch sie beschreibt zwei Symptome, die andernorts…
Krone und Claas kaufen ihren Diesel ein – bei Mercedes, MAN, Liebherr. Deere und CNH bauen ihn selbst. Klingt nach einer Randnotiz der Zulieferkette. Ist keine: Sie entscheidet mit, wer…
Ein neues TUM-Whitepaper rechnet vor, dass Elektroautos die CO₂-Bilanz im Schnitt nur um 41 Prozent verbessern – nicht um 100, wie es die EU-Regulierung unterstellt. Der vorgeschlagene Ausweg, eine verbindliche…
Ein knapp viereinhalbminütiger 16mm-Film zeigt Max Grundig 1967 stolz durch sein neues Anwesen in Fürth führend – Schwimmbad, finnische Sauna, "alles elektrisch". Fünfzig Jahre später existiert von diesem Haus nichts…
Im ARD-Sommerinterview verzichtete Bundeskanzler Friedrich Merz bewusst auf Automobilindustrie und Maschinenbau als künftige Leitbranchen und setzte stattdessen auf Handwerk, Mittelstand, Medizintechnik und Pharmazie – gestützt durch KI-Einsatz. Ein Blick auf…
Kaum ein Wirtschaftszweig wird derzeit so zuverlässig mit dem Etikett „Zukunftsmarkt" versehen wie die Kreislaufwirtschaft. Zweistellige globale Wachstumsraten, ein Bundeskabinett, das im Juni 2026 ein eigenes Aktionsprogramm beschließt, eine Beratungsstudie,…
Ein Kommentar zum "modernen Deutschland" beschwört das Bild einer Wirtschaft, die sich selbst überlassen zu Innovation und Wachstum findet – der Staat habe sich auf Rahmenbedingungen zu beschränken, mehr nicht.…
86 Milliarden Euro, ein Plus von 50 Prozent – die Meldung des IW Köln zu den ausländischen Direktinvestitionen 2025 klingt nach einer Erfolgsgeschichte für den Standort Deutschland. Doch der spektakuläre…
Ein neues Discussion Paper des Max-Planck-Instituts für Gesellschaftsforschung erklärt, warum Fortschritt und Backlash in der Energiewende gemeinsam zunehmen. Die Diagnose überzeugt – doch wer sie zu Ende denkt, landet nicht…
Zwei Unternehmen, eine Herausforderung, zwei Strategien – und derselbe Ausgang. Grundig und Telefunken standen ab Ende der 1960er Jahre demselben Gegner gegenüber: der aufsteigenden japanischen Unterhaltungselektronikindustrie. Sie antworteten grundverschieden. Grundig…
