Quelle / Link: Exploration and Exploitation in Organziational Lerning (James G. March) Teilen mit:Klick, um über Twitter zu teilen (Wird in neuem Fenster geöffnet)Klick, um auf Facebook zu teilen (Wird in neuem Fenster geöffnet)Klicken zum Ausdrucken (Wird in neuem Fenster geöffnet) Ähnliche Beiträge: „James March – ein großer Managementtheoretiker” Alfred Kieser James G. March über die gravierenden Defizite des Modells der Rationalen Entscheidungsfindung (Rational Choice) Social Decision Making. Social Dilemmas, Social Values, and Ethical Judgments “Competing by Design: The Power of Organizational Architecture” von David A. Nadler und Michael Tushman Beitrags-Navigation New Work Agilität Holacracy – Analyse der neuen Managementkonzepte aus organisationswissenschaftlicher Perspektive Nonrivalry and the Economics of Data
