Business Model You weiter gedacht
Von Ralf Keuper Vor einiger Zeit erschien auf InnovationManagement der Beitrag Take Your Business Model to the Next Level. Der Autor Mark Sniuka berichtet von seinen Erfahrungen, die er in Kundenprojekten und…
Glanz und Elend der Strategischen Planung im Zeitalter von Big Data
Von Ralf Keuper Das Aufkommen der Digitalen Ökonomie ist nicht ohne Folgen für die Disziplin der Strategischen Planung geblieben. Ehemals Königsdisziplin, hat die Strategieberatung mit akuten Akzeptanzproblemen zu kämpfen. Vorbei…
Wettbewerbsfaktor Kreativität?
Von Ralf Keuper Die Kreativität, die lange Zeit nur mit herausragenden geistigen Schöpfungen in der Kunst und Wissenschaft in Verbindung gebracht wurde, hat mittlerweile auch in den Unternehmen Einzug gehalten.…
Auf der Suche nach der Organisationsform der Zukunft
Von Ralf Keuper Die Frage nach der passenden Organisationsform stellt sich für Unternehmen dringender denn je. Vorbei die Zeiten, in denen man ein Unternehmen nach den Regeln des Bürokratiemodells von…
East India Company – der erste multinationale Konzern?
Von Ralf Keuper Über die East India Company des britischen Empire sind in den letzten Jahren viele Beiträge und Bücher erschienen. Insbesondere die Wirtschaftshistoriker haben hier ein vielversprechendes Studienobjekt gefunden.…
Red One: Blue Ocean – Strategie in der Praxis
Von einem gelungenen Beispiel für die Anwendung der Blue Ocean - Strategie berichtet Ioan Carpus in seinem Beitrag Red One: a blue ocean in the cinematographic camery industry. Eine Geschichte…
Peter Kruse über die Zukunft der Führung
Laut Peter Kruse erleben wir in Wirtschaft und Gesellschaft derzeit eine Erhöhung der Vernetzungsdichte, die zu Nichtlinearitäten, Unvorhersagbarkeiten und damit zu einer Explosion der Komplexität führt. Endergebnis ist die Komplexitätsfalle, d.h.…
Wenn (zu viel) Erfahrung zum Problem wird
Von Ralf Keuper In seinem Beitrag Can Too Much Experience Be A Bad Thing? diskutiert Andrew Griffiths, wie der Titel schon andeutet, ob Erfahrung nicht auch schädlich sein kann. Allgemein…
Einige Anmerkungen zum Situativen Ansatz
Von Ralf Keuper Während der Recherche im Internet zum Situativen Ansatz war ich überrascht, auf so wenig Material zu stoßen. Die meiner Ansicht nach noch immer informativste Veröffentlichung zum Thema…
Innovationen: Erst springen, dann schauen
Tom Peters zitiert in seinem Buch Der Wow! Effekt einen Satz, der sowohl E.M. Forster als auch W.H. Auden in den Mund gelegt wird: Wie soll ich wissen, was ich…